‘The Living Breakwaters’ is a design proposal for ‘Rebuild by Design’ by Scape Team for Staten Island. Rebuild by Design Flickr

Риск – новый стимул для преобразования мира

Хенк Овинк о том, как превратить риски в стимулы для создания совместных политических и инженерных программы, которые переосмысляют и реформируют окружающий мир

Читать введение

Спикер: Хенк Овинк

Интервьюер: Фелипе Родригез

В условиях современной цивилизации риски могут служить стимулами для того, чтобы объединяться, создавать совместные политические и инженерные программы, переосмыслять и реформировать окружающий нас мир. Другими словами, риски дают нам толчок для движения вперед.

Хенк Овинк — специалист по стихийным бедствиям, руководитель проекта Rebuild by Design. Rebuild by Design — это конкурс для архитекторов и инженеров, появившийся после того, как в 2012 году ураган «Сэнди» обрушился на США и разрушил инфраструктуру некоторых американских городов. Участники конкурса разрабатывают свои проекты по созданию более современной и надежной инфраструктуры побережья США.
Закрыть

Вы работали в сфере управления рисками в Нидерландах, а затем в США. Расскажите об этом.

Согласно отчету, сделанному на Всемирном экономическом форуме, вероятность будущих рисков, их частота, равно как и сила их воздействия, будут только расти. Имеются в виду и климатические изменения, и нехватка воды, и стихийные бедствия, а также безработица, экономические риски, терроризм. Хорошая новость в том, что в региональном масштабе, наоборот, наблюдается движение вперед. Мы учимся адаптироваться и уменьшать риски.

Риски воздействуют на нас не только физически, но они также способствуют социокультурным, экономическим и экологическим изменениям, поэтому для дизайнеров, инженеров и политиков открываются большие возможности для взаимодействия и создания совместных проектов.

Соединенные Штаты — это общество, старающееся избегать рисков, но в то же время способное адаптироваться к ним. Оно готово вкладывать средства, чтобы получить четкое понимание проблемы. Но из-за отсутствия достаточно хорошей аналитической работы у них пока нет готовой устойчивой стратегии.

Расскажите о своих программах.

В 2007 году я стал директором в Министерстве инфраструктуры и окружающей среды Голландии. Я начал с нуля создавать исследовательскую программу, которая бы укрепляла связь между инженерами и политиками, а также повышала роль инженерии, дизайна, архитектуры в политической сфере и даже больше — в сфере общественных интересов. В результате появились программы Randstad 2040 и Olympic Strategy 2028.

Важной задачей на сегодня является создание такой же программы в рамках сотрудничества между правительством, бизнесом и университетами.

Проект Rebuild by Design — это пример того, как можно соединить все аспекты: социальные, культурные, экономические, экологические, но не в одном решении, а в одном подходе, который влечет за собой множество последующих решений, подходе, который формируется в процессе проектирования.

Дизайн должен стать наукой

Что такое дизайн с научной точки зрения?

Дизайн должен стать наукой. Он дает возможность смешивать различные дисциплины и проводить в них исследования, разрабатывать сценарные процессы будущего. Поэтому к нему должен быть научный или более академический подход.

Что такое междисциплинарность и как работают междисциплинарные команды?

Нам кажется, что можно посадить вместе дизайнеров, инженеров и архитекторов — и это и будет междисциплинарный подход. Это, конечно, неверно.

Если посмотреть на риски и потребности регионов, например, Дели, Бангладеш, Нью-Йорка, вы поймете, что в междисциплинарности присутствует культурный аспект. Надо общаться с местными сообществами, с предпринимателями, с людьми, пострадавшими от катастроф. Тогда получится полный набор культурных, а порой и локальных или региональных экономических условий, которые вовлекают в процесс различные дисциплины.

Также нужны специалисты из сферы дизайна, инженеры, люди, которые занимаются управлением, финансированием, инвестированием и экономикой. И последнее — нужны политики.

Нужный набор дисциплин зависит от конкретной ситуации. Необходимо проанализировать ситуацию и решить, какой тип команды нужно собрать. В большинстве случаев все это не очевидно, и процесс получается открытым и инклюзивным. Состав команды может меняться в процессе.

У нас довольно старомодный метод — мы оцениваем уязвимость окружающей среды с экономической точки зрения

Как измерять и оценивать уязвимость окружающей среды?

У нас довольно старомодный метод — мы оцениваем ее с экономической точки зрения. Но эти инструменты должны быть прогрессивными сами по себе. Например, для Olympics Strategy мы разработали модель, которая меняется каждый год.

Адаптивная модель проведения исследований и экономический метод оценивания политических программ очень тяжелы в исполнении, но и здесь помогает дизайн — если мы соединим политику и дизайн, то результат будет лучше.

Поделиться